指南
營運思維
營運思維沿事業營運、人員責任與工作流程階段，決定介面精確顯示什麼——不是先設計畫面再套到營運上。
這解決什麼問題
若不有意沿這條鏈追溯，介面往往鏡像資料模型而不是工作本身，顯示紀錄裡的每個欄位，而不是目前步驟真正需要的欄位。
為什麼替代方案不夠
從畫面版面起步再回填事業營運，介面看起來整齊，卻對不上實際怎麼幹活，結果是人員跳過或誤用欄位。
Kasura 如何處理
Kasura 的引導流程——建立預訂、取車、還車、入住、退房——都按這條鏈產生的有序區塊組織，而不是一張扁平表單。
這並不表示
以為營運思維是抽象設計宣言；它是套在真實 Kasura 流程（如建立預訂與交接）上的具體、可重複鏈條，不是脫離產品的通用 UX 哲學。
相關概念
Principles: PR-02, PR-06 · Rationale: WHY-07 · Product Truth: T07, T34
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