လမ်းညွှန်
လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ တွေးခေါ်မှု
လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ တွေးခေါ်မှုသည် စခရင်ကို ဦးစွာဒီဇိုင်းဆွဲပြီး လုပ်ငန်းထဲသို့ညှိခြင်းမဟုတ်ဘဲ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုကို ဝန်ထမ်းတာဝန်နှင့် လုပ်ငန်းစဉ်အဆင့်မှတစ်ဆင့် ခြေရာခံပြီး မျက်နှာပြင်က ဘာပြမည်ကို ဆုံးဖြတ်သည်။
ဤအရာက ဖြေရှင်းသည့် ပြဿနာ
ဤကွင်းဆက်ကို ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ မခြေရာခံပါက မျက်နှာပြင်သည် အလုပ်မဟုတ်ဘဲ ဒေတာပုံစံကို ထင်ဟပ်တတ်သည် — လက်ရှိအဆင့် အမှန်တကယ်လိုအပ်သောအကွက်များမဟုတ်ဘဲ မှတ်တမ်းရှိသောအကွက်အားလုံးကို ပြသည်။
အစားထိုးနည်းက မလုံလောက်ရသည့်အကြောင်း
စခရင်ပုံစံမှစပြီး လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုကို နောက်မှဖြည့်ခြင်းက စနစ်တကျပုံပေါ်သော်လည်း အလုပ်လုပ်ပုံနှင့် မကိုက်သော မျက်နှာပြင်ကို ထုတ်ပေးသည်။ ဝန်ထမ်းများ ကျော်သွားသော သို့မဟုတ် အလွဲသုံးသောအကွက်များအဖြစ် ပေါ်လာသည်။
Kasura က ကိုင်တွယ်ပုံ
Kasura ရှိ လမ်းညွှန်လုပ်ငန်းစဉ်တိုင်း — မှာယူမှုဖန်တီးခြင်း၊ လက်ခံယူခြင်း၊ ပြန်အပ်ခြင်း၊ ဝင်ရောက်မှတ်ပုံတင်၊ ထွက်ခွာမှတ်ပုံတင် — သည် ပြားသောဖောင်တစ်ခုမဟုတ်ဘဲ ဤကွင်းဆက်က ထုတ်သော အစီအစဉ်ရှိအပိုင်းများအဖြစ် စီထားသည်။
ဤအရာက မဆိုလိုသည့်အချက်
လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ တွေးခေါ်မှုသည် စိတ္တဇဒီဇိုင်းကြေညာစာတမ်းဟု ယူဆခြင်း။ ၎င်းသည် ထုတ်ကုန်နှင့်ကင်းသော ယေဘုယျ UX အတွေးအခေါ်မဟုတ်ဘဲ မှာယူမှုဖန်တီးခြင်းနှင့် လွှဲပြောင်းမှုများကဲ့သို့ တကယ့် Kasura လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် အသုံးချသော တိကျ၊ ထပ်လုပ်နိုင်သော ကွင်းဆက်ဖြစ်သည်။
ဆက်စပ် အယူအဆများ
အစိတ်အပိုင်း: Operational Workflow Design
ဆက်စပ် အဓိကစာမျက်နှာများ
ဆက်စပ် လက်တွေ့လမ်းညွှန်များ
Principles: PR-02, PR-06 · Rationale: WHY-07 · Product Truth: T07, T34
← လမ်းညွှန်များသို့ ပြန်သွားရန်